程序员总会遇到一个瓶颈期，该怎么解决？
程序员总会遇到一个瓶颈期，该怎么解决？
December 14th, 2017
是不是程序员总会遇到一个瓶颈期，觉得自己没有进步了，该怎么解决？
这问题不光你碰到，很多知名大公司早就面对过了，看看华为怎么解决的，
人家是站在企业文化的高度上来解决，不管内训还是办公室的墙上都有句反复提及的格言，叫做：
简单的事情重复做，你就是专家。
重复的事情用心做，你就是赢家。
整个公司/部门层面上，把这种观念贯（hu）彻（you）下去，你的问题将迎刃而解。
为啥呢？公司目标和个人目标的差异性问题，公司不是学校，最大的目标是挣钱，这是对所有人负责的大目标。再此基础上，最好的时候，两者是重合的，但不是一直都能重合，更不能 100%的重合，二者本质上是矛盾的。主管当然需要协调让两个目标重叠部分增多，然而根本上来讲，你不可能彻底解决这个问题。
二者重叠度下降难以统一时，员工会选择离职，或者能动性下降。公司目标不能随意改变，作为主管能做只有鼓励员工自学加深岗位相关知识的理解，帮员工调岗，更换工作内容让他从事更重要或者新的工作；然而缺乏锻炼机会的自学是有限的，调岗换工作内容并非容易操作之事，所以对于这些大公司而言，最有效的就是通过文化和思想工作改（xi）变（nao）员工的认识。
所以，主管碰到这类问题再原地死磕通常是没辙的，平时看看励志书也不是绝对没用的。
什么工匠精神，什么拥抱变化，什么专注之类的流行词汇，平时也要及时掌握，深入理解
出门请右转，仔细阅读： [成功法则(一）：简单的事情重复做、重复的事情用心做] (http://www.360doc.com/content/11/0816/01/601194_140677915.shtml)
还有该说法的姐妹篇《机会总是留给有准备的人》，搭配始用效果最佳，后者我再一篇文章里展开过：
只能帮你到这里了。